निर्यात उन्मुख औद्योगीकरण - investopedia - विदेशी मुद्रा

इतिहास के माध्यम से निर्यात-विकास की रणनीतियां आर्थिक विकास के मामले में, पिछले 40 या इतने सालों में निर्यात-आधारित विकास या औद्योगिकीकरण के लिए निर्यात संवर्धन रणनीतियों के रूप में जाना जाने वाला सबसे बड़ा प्रभुत्व रहा है। निर्यात-आधारित विकास प्रतिमान में जगह है, जो कि कई लोगों ने विफल विकास रणनीति के रूप में व्याख्या की है, जो आयात प्रतिस्थापन औद्योगिकीकरण प्रतिमान है। जबकि जर्मनी, जापान, साथ ही पूर्वी और दक्षिण पूर्व एशिया में नई विकास रणनीति के साथ सापेक्ष सफलता मिली है, वर्तमान परिस्थितियों में सुझाव है कि एक नया विकास प्रतिमान की आवश्यकता है। 1 9 2 9 तक 1 9 70 के दशक तक यू.एस. स्टॉक मार्केट क्रैश होने के बाद, एक जानबूझकर विकास रणनीति के चलते निर्यात-नेतृत्व वृद्धि आयात प्रतिस्थापन से आयात प्रतिस्थापन से, एक प्रभावी रणनीति बन गई थी। दुर्घटना के बाद प्रभावी मांग में गिरावट ने अंतरराष्ट्रीय व्यापार को 1 9 2 9 से 1 9 32 के बीच करीब 30 तक गिरा दिया। इन गंभीर आर्थिक परिस्थितियों में दुनिया भर के देशों ने अपने घरेलू उद्योगों की सुरक्षा के लिए आयात शुल्क और कोटा जैसे संरक्षात्मक व्यापार नीतियों को लागू किया। विश्व युद्ध दो के बाद, कई लैटिन अमेरिकी और साथ ही पूर्वी और दक्षिणपूर्व एशियाई देशों ने जानबूझकर आयात प्रतिस्थापन रणनीतियों को अपनाया। फिर भी, युद्ध के बाद की अवधि में निर्यात प्रोत्साहन रणनीतियों के रूप में अंतरराष्ट्रीय व्यापार को और अधिक खुलेपन की दिशा में एक प्रमुख प्रवृत्ति का आरंभ होगा। जर्मनी और जापान दोनों युद्धों के बाद, यू.एस. से पुनर्निर्माण सहायता का लाभ उठाते हुए, जो कि विदेशी प्रतिस्पर्धा से शिशु उद्योगों को परिरक्षित करते थे, और बदले में एक कम अंतराल विनिमय दर के माध्यम से विदेशी बाजारों में अपने निर्यात को बढ़ावा दिया। यह विश्वास था कि अधिक खुलापन उत्पादक तकनीक और तकनीकी जानकारियों के अधिक से अधिक प्रसार को प्रोत्साहित करेगा। युद्ध के बाद की जर्मन और जापानी दोनों अर्थव्यवस्थाओं की सफलता के साथ-साथ आयात प्रतिस्थापन प्रतिमान की विफलता में विश्वास, 1 9 70 के दशक के अंत में निर्यात-आधारित विकास रणनीतियां बढ़ीं। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) और विश्व बैंक के नए संस्थान जो विकासशील देशों को वित्तीय सहायता प्रदान करता था, ने विदेशी व्यापार को खोलने की इच्छा रखने वाले सरकारों पर निर्भर सहायता करके नया प्रतिमान फैलाने में मदद की। 1 9 80 के दशक तक, कई विकासशील राष्ट्र जो पहले आयात प्रतिस्थापन रणनीतियों का पालन करते थे, अब व्यापार को उदार बनाने की शुरुआत कर रहे थे, इसके बजाय निर्यात उन्मुख मॉडल को अपनाना शुरू कर दिया गया था। (अधिक जानकारी के लिए, देखें: अंतर्राष्ट्रीय व्यापार क्या है) निर्यात-नेतृत्व की वृद्धि का युग 1970 से 1 9 85 की अवधि में पूर्व एशियाई टाइगर्स दक्षिण कोरिया, ताइवान, हांगकांग और सिंगापुर द्वारा निर्यात आधारित विकास प्रतिमान को अपनाया गया और उनके बाद आर्थिक सफलता जबकि एक कम अंतराल विनिमय दर का उपयोग अपने निर्यात को अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए किया गया था, इन देशों ने महसूस किया कि ऑटो विनिर्माण और इलेक्ट्रॉनिक्स उद्योगों में प्रतिस्पर्धा करने के लिए विदेशी प्रौद्योगिकी अधिग्रहण की बहुत अधिक आवश्यकता है। पूर्व एशियाई बाघों की सफलता की बहुत ही ज्यादा वजह है कि वे विदेशी तकनीक के अधिग्रहण को प्रोत्साहित करने और अपने प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में इसे और अधिक कुशलता से कार्यान्वित करने की अपनी क्षमता का श्रेय देते हैं। उनके पास तकनीक विकसित करने और विकसित करने की क्षमता भी विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई) द्वारा समर्थित थी। दक्षिण पूर्व एशिया में कई नए औद्योगिक देशों ने पूर्व एशियाई बाघों के उदाहरण और लैटिन अमेरिका के कई देशों के उदाहरणों का पालन किया। निर्यात-आधारित विकास की इस नई लहर संभवतः मैक्सिको के अनुभव से सबसे अच्छा प्रतीक है जो 1 9 86 में व्यापार उदारीकरण के साथ शुरू हुआ, जिसे बाद में 1994 में उत्तरी अमेरिकी मुक्त व्यापार समझौते (एनएएफटीए) के उद्घाटन के लिए प्रेरित किया गया। एनएफ़टीए एक नए मॉडल के लिए टेम्पलेट बन गया निर्यात आधारित विकास दर घरेलू उद्योग के विकास की सुविधा के लिए निर्यात प्रोत्साहन के जरिए विकासशील राष्ट्रों के बजाय, विकसित दुनिया के लिए सस्ते निर्यात उपलब्ध कराने के लिए विकासशील देश में कम लागत वाले उत्पादन केंद्र स्थापित करने के लिए बहुराष्ट्रीय निगमों (बहुराष्ट्रीय कंपनियों) के लिए नया मॉडल एक मंच बन गया। जबकि विकासशील देशों को नई नौकरियों के निर्माण के साथ-साथ प्रौद्योगिकी हस्तांतरण से लाभ मिलता है, नए मॉडल घरेलू औद्योगीकरण प्रक्रिया को प्रभावित करता है। (संबंधित पढ़ने के लिए, नाफ्टा के पेशेवरों और विपक्ष देखें।) 1 99 6 में विश्व व्यापार संगठन (डब्ल्यूटीओ) की स्थापना के माध्यम से इस नए प्रतिमान का विश्व स्तर पर विस्तार किया जाएगा। 2001 में डब्ल्यूटीओ में चीनी प्रवेश और इसके निर्यात-आधारित विकास मैक्सिको मॉडल का एक विस्तार है, यद्यपि चीन और मैक्सिको और अन्य लैटिन अमेरिकी देशों की तुलना में अंतर्राष्ट्रीय व्यापार में अधिक खुलेपन के लाभों को प्राप्त करने में चीन अधिक सफल रहा। संभवतः यह आंशिक रूप से आयात टैरिफ, सख्त पूंजी नियंत्रणों और विदेशी तकनीकों को अपना घरेलू तकनीकी अवसंरचना निर्माण करने में अपनी रणनीतिक कौशल का अधिक से अधिक उपयोग होने के कारण है। भले ही चीन चीन के बहुराष्ट्रीय कंपनियों पर निर्भर रहता है जो इस तथ्य से स्पष्ट किया गया है कि चीन के 50.4 निर्यात विदेशी कंपनियों की ओर से आते हैं, और यदि संयुक्त उपक्रम शामिल हैं, तो आंकड़ा 76.7 के बराबर है। बॉटम लाइन जबकि 1 9 70 से अपने विभिन्न अपराधों में निर्यात-आधारित विकास का प्रभावशाली आर्थिक विकास मॉडल रहा है, ऐसे संकेत हैं कि इसका प्रभाव समाप्त हो सकता है। निर्यात प्रतिमान विदेशी मांग पर निर्भर करता है और 2008 में वैश्विक वित्तीय संकट के बाद से, विकसित देशों ने वैश्विक मांग का मुख्य आपूर्तिकर्ता बनने की ताकत नहीं पाई है। इसके अलावा, उभरते हुए बाजार अब वैश्विक अर्थव्यवस्था का बहुत बड़ा हिस्सा हैं, जिससे उन सभी के लिए निर्यात आधारित विकास रणनीतियों का पीछा करना कठिन हो जाता है, न कि हर देश शुद्ध निर्यातक हो सकता है। ऐसा लगता है कि एक नई विकास रणनीति की आवश्यकता होगी, जो घरेलू मांग को प्रोत्साहित करेगा और निर्यात और आयात के बीच एक बड़ा संतुलन बनाएगा। आइकमस्ट बसु द्वारा आर्थिक विकास के रूप में आयात प्रतिस्थापन अंतिम बार अपडेट किया गया: शुक्रवार, 15 अप्रैल, 2005 10:17 पूर्वाह्न विकास और विकास अक्सर एक ही सांस में बोलते हैं और फिर भी प्रत्येक के लक्ष्य वास्तव में काफी भिन्न होते हैं भूमि और अन्य प्राकृतिक संसाधनों के उपयोग के माध्यम से समुदाय के आकार के विस्तार के बारे में वृद्धि पर विचार किया जा सकता है दूसरी तरफ, विकास, अन्य बातों, नौकरियों, शिक्षा, सांस्कृतिक संरक्षण, सार्वजनिक सुरक्षा और समुदाय की भावना के माध्यम से, जीवंतता में सुधार के बारे में विचार किया जा सकता है। लेकिन इस भेद को अक्सर नहीं बनाया जाता है जिसके परिणामस्वरूप स्थानीय समुदायों की समस्याओं के समाधान के रूप में विकास को देखा जा रहा है। विकास अधिवक्ताओं आग्रह कर रहे हैं कि उनकी परियोजनाओं में स्थानीय अर्थव्यवस्था में सुधार होगा। ऐसे समय में जब कई समुदायों को वित्तीय संकट का सामना करना पड़ता है, यह एक आकर्षक लेकिन गुमराह प्रस्ताव है, क्योंकि शहरी क्षेत्रों के अस्तित्व से पता चलता है कि विकास को विकास के लिए जरूरी नहीं लगता है। सौभाग्य से, वहां बढ़ते हुए बिना समुदायों के विकास के तरीके मौजूद हैं। उन तरीकों में से एक है आयात प्रतिस्थापन के माध्यम से आयात प्रतिस्थापन क्या है आयात प्रतिस्थापन दृष्टिकोण प्रतिस्थापन बाह्य रूप से उत्पादित वस्तुओं और सेवाओं, विशेष रूप से ऊर्जा, भोजन और पानी जैसी बुनियादी जरूरतें, स्थानीय रूप से उत्पादित उत्पादकों के साथ। ऐसा करने से, स्थानीय समुदायों को अपनी सीमाओं के भीतर काम करने के लिए अपने (हार्ड अर्जित) धन डाल सकते हैं। आयात प्रतिस्थापन का इतिहास 1 9 50 और 1 9 60 के दशक में विकासशील देशों (ब्रूटोन 1 99 8) में आर्थिक स्वतंत्रता और विकास को बढ़ावा देने की रणनीति के रूप में आयात प्रतिस्थापन की धारणा लोकप्रिय हुई थी। यह प्रारंभिक प्रयास तीसरी दुनिया उत्पादन सुविधाओं की सापेक्ष अक्षमता के लिए बड़े हिस्से में विफल रहा और परिणामस्वरूप उनकी वैश्विक बाजार में प्रतिस्पर्धा करने में असमर्थता थी। तब से, उन देशों और दुनिया के अन्य देशों में विदेशी उत्पादित उत्पादों पर एक बड़ा सौदा भरोसा है और वैश्वीकरण प्रवृत्तियों के मुताबिक एक निर्यात उन्मुख दृष्टिकोण आदर्श बन गया है। इसके बावजूद, 1 9 70 के दशक में, राष्ट्रीय प्रतिभूति (अमेरिकी अभियान खरीदें) और क्षेत्रीय विकास को बढ़ावा देने के साधन के रूप में आयात प्रतिस्थापन अमेरिकी चेतना में आया और इसकी प्रभावशीलता (planning. unc. educourses261druckerhistory. html) के रूप में जारी है। स्थानीय अर्थव्यवस्था को समझना आयात प्रतिस्थापन के लिए तर्क समझने के लिए, पहले किसी स्थानीय अर्थव्यवस्था में काम पर बुनियादी शक्तियों को समझना चाहिए। स्थानीय अर्थव्यवस्थाओं को अक्सर एलडीक्वॉली बाल्टीडक्को मॉडल द्वारा वर्णित किया जाता है जिसमें बाल्टी स्थानीय क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करती है और धन दोनों बाल्टी के भीतर प्रसारित हो सकते हैं और इनके अंदर और बाहर प्रवाह कर सकते हैं। स्थानीय रूप से अर्जित धन भी स्थानीय रूप से खर्च किया जाता है जब पैसा इस क्षेत्र के भीतर फैला हुआ है। इसके लिए यह आवश्यक है कि बाल्टी में कुछ पैसा एमडीशोन के साथ शुरू होने पर होता है जब ऐसा होता है, जब स्थानीय सामान और सेवाओं को क्षेत्र के बाहर के उपभोक्ताओं द्वारा खरीदा जाता है। आमदनी का एक अन्य स्रोत उन व्यवसायों से आता है, जो स्थानीय स्तर पर दुकान स्थापित करने और स्थानीय श्रमिकों को देने वाली नौकरियों का निर्माण करने का निर्णय लेते हैं। बाल्टी में लिंडूलेकडक्वा जो कि समुदाय से पैसा बचने की इजाजत देता है, जब क्षेत्र के बाहर से माल और सेवाओं को स्थानीय पैसे से खरीदा जाता है। आम तौर पर यह माना जाता है कि एक मजबूत अर्थव्यवस्था को एक क्षेत्र के भीतर पूंजी की उपलब्धता और इसके संचलन दोनों की आवश्यकता होती है। स्थानीय आर्थिक विकास पर पारंपरिक दृष्टिकोण स्थानीय आर्थिक विकास अक्सर इस धारणा के तहत व्यवसायों को आकर्षित करने पर ध्यान केंद्रित करता है कि उन व्यवसायों द्वारा उत्पन्न कार्य स्थानीय आय उत्पन्न करेगी और बदले में, इस तरह की आय का स्थानीय खर्च। रिसाव बाल्टी के संदर्भ में, यह सुनिश्चित करने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है कि पैसा लगातार स्थानीय क्षेत्र में बह जाता है ताकि परिसंचरण के लिए कम से कम कुछ उपलब्ध हो सकें। लेकिन बाल्टी को लगातार भरना ही एकमात्र विकल्प नहीं है, सिस्टम से पूंजी के रिसाव को छूकर स्थानीय अर्थव्यवस्था के भीतर चलने वाले अधिक पैसा भी रख सकते हैं। आयात प्रतिस्थापन इन लीक को छूने के लिए एक दृष्टिकोण का गठन किया है। लीक प्लगिंग: स्थानीय मांग के साथ स्थानीय आपूर्ति को जोड़ने से स्थानीय अर्थव्यवस्था को छोड़ने से धन को रोकने का एक तरीका उन सामानों और सेवाओं के स्थानीय आपूर्तिकर्ताओं के साथ सामानों और सेवाओं की स्थानीय मांग से जुड़ा होता है। कई चीजें हैं जो व्यक्तियों या व्यवसायों की ज़रूरत होती है, वे क्षेत्र के भीतर आपूर्तिकर्ताओं से मिल सकती हैं, लेकिन संभवतः पर्याप्त जानकारी या सुविधा की कमी के कारण, ये चीजें अक्सर बाहर से खरीदी जाती हैं यह प्रणाली छोड़ने वाले पूंजी का एक और प्रवाह का प्रतिनिधित्व करता है। स्थानीय रूप से उत्पादित चीजों के साथ बाह्य रूप से उत्पादित चीजों की मांग को प्रतिस्थापित करके, समुदाय समुदाय के भीतर उपयोग के लिए पूंजी बनाए रख सकते हैं। 1 9 80 के दशक में, इंटरनेट की संचार क्षमता, यूजीन की अल्ना प्रॉब्स के बिना, या 10 स्थानीय व्यवसायों से 40 आइटम सूचीबद्ध करने के लिए कहा गया, जिन्हें उन्होंने राज्य से बाहर खरीदा था। 400 वस्तुओं की इस सूची के साथ सशस्त्र, वह संभावित बोलीदाताओं की तलाश में स्थानीय व्यवसायों में गईं। अपने पहले वर्ष में, ओरेगन मार्केटप्लेस (ओरेगॉनमार्केट प्लेस) ने 100 नए रोजगारों के साथ-साथ अनुबंधों में 2.5 मिलियन डॉलर उत्पन्न किए। इसके इस्तेमाल के एक उदाहरण में एक एयरलाइन कंपनी शामिल थी जो यूजीन के बाहर कई उत्पादकों के बावजूद अर्कांसस से अपने भोजन के लिए चिकन खरीदती थी। 1987 में, एक बार कंप्यूटर को सिस्टम में लाया गया, इस कार्यक्रम को राज्यव्यापी समान सफलता (mtnforum. orgresourceslibrarykinsm97a. htm) पर लागू किया गया था। समुदाय समर्थित कृषि अमेरिका में लगभग 85 राज्यों में खरीदा गया भोजन किसी अन्य स्थान से आता है। मैसाचुसेट्स में, यह हर साल पूंजी का 4 अरब डॉलर का रिसाव है। स्पष्ट रूप से, पूंजी प्रवाह को कम करने के लिए यहां एक शानदार मौका है। सामुदायिक समर्थित कृषि (सीएसए) कार्यक्रम खाद्य उत्पादकों को स्थानीय रूप से अपने सामान बेचने का एक तरीका प्रदान करते हैं। आमतौर पर, सीएसए उपभोक्ताओं के एक समूह ने खेत के संचालन के लिए लागत को विभाजित किया है और एक्सचेंज सीएसए फार्मों से सीधे स्थानीय रूप से तैयार भोजन प्राप्त करता है। उदाहरण के लिए, अगर एक वर्ष के लिए एक फार्मर्सक्वाज़ परिचालन लागत 20,000 थी और सीएसए उपभोक्ता समूह में 200 सदस्य थे, तो प्रत्येक उपभोक्ता खेत के अपने दिवालियापन के लिए प्रति वर्ष 100 का भुगतान करेगा। किराने की दुकान श्रृंखला में क्रय करने के बजाय, जो उपभोक्ता सीएसए के भाग के रूप में भुगतान करता है वह स्थानीय रूप से रहता है, यह किसान को जाता है, जो कि इसे बीज, उर्वरक, पानी आदि के लिए भुगतान करता है। (जो स्थानीय रूप से भी हो सकता है उपलब्ध)। और चूंकि स्थानीय रूप से तैयार किए गए भोजन के लिए अब तक धन की यात्रा नहीं होती है, अन्यथा परिवहन के औसत पर खर्च होता है, भोजन से खेती से 1,300 मील की दूरी पर स्थानीय खर्च के लिए उपलब्ध सुपरमार्केटमडिशिस तक यात्रा की जाती है। लीक को प्लग करना: ऊर्जा दक्षता ऊर्जा दक्षता, पूंजी के रिसाव को छूने के लिए शायद एक सहज ज्ञान युक्त दृष्टिकोण प्रदान करती है। कई समुदायों को अपने क्षेत्र के बाहर प्रदाताओं से खरीदकर उनकी ऊर्जा मिलती है उन समुदायों को स्वयं के लिए इस तरह की ऊर्जा का उत्पादन करने में सक्षम होने की संभावना नहीं है इसलिए कोई भी स्थानीय रूप से उत्पादित ऊर्जा के लिए बाह्य रूप से उत्पादित ऊर्जा का विकल्प नहीं दे सकता है। रॉकी माउंटेन इंस्टीट्यूट के एमोरी लोविन्स का अनुमान है कि 20 समुदाय कम सकल आय ऊर्जा पर खर्च की जाती है और उस खर्च के 80 स्थानीय क्षेत्र छोड़ देता है इसके बजाय, समुदायों को अधिक ऊर्जा कुशल बनकर कम बाह्य रूप से तैयार ऊर्जा की आवश्यकता होती है। आयात प्रतिस्थापन की आड़ में मितव्ययिता है। ऊर्जा दक्षता कार्यक्रमों के माध्यम से बचाया जाने वाला पैसा प्रभावी ढंग से नया पैसामाडाशमनी है जो अन्यथा उपलब्ध नहीं होगा, हालांकि गारंटी नहीं है, यह स्थानीय रूप से खर्च करने के लिए उपलब्ध है। ओसेज के समुदाय, आयोवा में केवल 3,800 लोगों की आबादी है, इस विचार को बड़ी सफलता से समझाया। इसकी ऊर्जा बचत की पहल में मौसम की तकनीकों, कुशल इलेक्ट्रिक मोटर्स, उपकरण प्रतिस्थापन छूट आदि का उपयोग शामिल है और व्यवसायों और निवासियों से समान रूप से समर्थन प्राप्त किया गया है। 1 9 74 और 1 99 1 के बीच, उन्होंने 7.8 मिलियन अमरीकी डालर बचाया और कम से कम उस पैसे में से कुछ स्थानीय अर्थव्यवस्था को वापस अपनाया। और स्थानीय परिसंचरण के लिए पैसा बनाए रखने के अलावा, 1 99 5 के रूप में ओसेज निवासर्सक्वा ऊर्जा बिल राज्य औसत (pcdf. org1992kinsl392.htm) से 50 कम थे। दक्षिणी कैलिफोर्निया एडीसन ऊर्जा दक्षता सफलता की कहानियों को आयोवा के छोटे शहरों तक सीमित नहीं होने की आवश्यकता है। दक्षिणी कैलिफोर्निया एडीसन, ओसेज के समान तरीकों का इस्तेमाल करते हुए, लेकिन बहुत बड़े पैमाने पर, एक ऊर्जा दक्षता कार्यक्रम विकसित किया जो एक वर्ष में 3 अरब डॉलर से अधिक बचा। इस मामले में, समुदाय नेतृत्व के बजाय निगम ने बहुत अधिक पहल की है। दक्षता कार्यक्रमों को कार्यान्वित करने की लागत के कारण आर्थिक रूप से यह समझ में आया कि बिजली संयंत्र की लागत का 1 था जो उपायों के बिना आवश्यक होगा (किन्स्ले 1997)। चर्चा और निष्कर्ष इसके सभी लाभों के लिए, आयात सबस्टेशन कमियां से मुक्त नहीं है। एक बात के लिए, इसके लाभों को मापना मुश्किल हो सकता है क्योंकि आयात प्रतिस्थापन रणनीतियों को अक्सर अन्य रणनीतियों से जोड़ लिया जाता है और इसके प्रभाव को अलग करना मुश्किल होता है। कई आर्थिक विकास परिदृश्यों के रूप में, काउंटरफेक्टुअल आलोचना के लिए चारे प्रदान करता है - यह कहना काफी मुश्किल होता है कि क्या आयात सबसिटुटिशन रणनीतियों ने बेहतर आर्थिक प्रदर्शन का नेतृत्व किया या फिर ये रणनीति रणनीतियों की परवाह किए बिना सफल होनी चाहिए या नहीं। इसके अलावा, स्थानीय उद्योग अक्सर अपने उत्पादों के निर्माण में पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं का लाभ नहीं ले सकते। उदाहरण के लिए, एक निर्माता जो बड़े पैमाने पर सुव्यवस्थित प्रक्रियाओं के साथ जूते का उत्पादन करता है और उन्हें दुनिया भर में निर्यात करता है, वह स्थानीय मोची की तुलना में कम कीमत पर जूते बेच सकता है और नतीजतन स्थानीय मोची प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम नहीं हो सकता है। इन कमियों के बावजूद, अगर हम यह मानते हैं कि पहले से वर्णित आयात प्रतिस्थापन रणनीतियां स्थानीय अर्थव्यवस्था से पूंजी के लीक को प्लग करने में सक्षम हैं और अधिक डॉलर प्रदान कर सकती हैं जो संभवत: स्थानीय रूप से खर्च की जा सकती हैं, क्या हम यह सुनिश्चित करने के लिए जान सकते हैं कि यह धन स्थानीय रूप से खर्च किया जाएगा निश्चित रूप से, ओरेगॉन बाज़ार जैसे कार्यक्रम व्यवसायों के लिए आसान बनाते हैं, लेकिन उदाहरण के लिए, हम उम्मीद कर सकते हैं कि वे दक्षिणी कैलिफोर्निया एडीसन के ग्राहकों को अपने बिजली के बिलों को बचाने के लिए स्थानीय स्तर पर खर्च करने के लिए उपयोग कर सकते हैं यह एक अनुत्तरित सवाल है, लेकिन यह मानना ​​उचित लगता है कि हम केवल स्थानीय लोगों की खरीद के लिए स्थानीय स्तर पर विशेष रूप से ख़रीदने के लिए बेहतर विकल्प पर निर्भर नहीं कर सकते हैं, जबकि कई स्थानीय स्तर पर उत्पादित वस्तुएं विकल्प से कहीं अधिक महंगा हैं। इसके बजाय, उपभोक्ताओं को स्थानीय अर्थव्यवस्था पर उनकी खरीदारियों के प्रभावों को समझना चाहिए और स्थानीय रूप से उपलब्ध वस्तुओं में वास्तविक मूल्य भी मिलना चाहिए। और यह अक्सर कई सीएसए ग्राहकों के साथ मामला है जो यह पाते हैं कि खेत से ताजा उपज सुपरमार्केट श्रृंखला पर खरीदा जा सकता है की तुलना में गुणवत्ता में बेहतर है। जो उम्मीद करता है कि आयात प्रतिस्थापन स्थानीय समुदायों को आर्थिक समृद्धि का मार्ग प्रदान कर सकता है। दस्तावेज़ संदर्भ Kinsley, एम (1997)। आर्थिक नवीकरण गाइड स्नोमास, सीओ, रॉकी माउंटेन इंस्टीट्यूट ब्रूटन, एच। (1 99 8)। आयात प्रतिस्थापन का पुनर्विचार आर्थिक साहित्य जर्नल 36 (2): 903- 9 36 लिंक संदर्भ छवि संदर्भ